Review sách Quản trị chiến lược thực chiến – Tiến sĩ Trần Quốc Việt

Việc xây dựng chiến lược hiệu quả là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động. Tuy nhiên, làm thế nào để tạo ra một chiến lược không chỉ phù hợp với mục tiêu dài hạn mà còn có thể linh hoạt, thích ứng với các thay đổi của thị trường? Các nhà lãnh đạo cần học và áp dụng những gì để điều hành doanh nghiệp của mình một cách trơn tru hơn? Tất cả câu trả lời sẽ có trong cuốn sách Quản trị chiến lược thực chiến của Tiến sĩ Trần Quốc Việt. 

Về tác giả Trần Quốc Việt

Tiến sĩ Trần Quốc Việt là một trong những chuyên gia hàng đầu về quản trị chiến lược tại Việt Nam. Ông có hơn 27 năm kinh nghiệm làm việc trong các công ty lớn như Biti’s, Kinh Đô, Mondelez Việt Nam và Ecopark. Hiện nay, ông còn đảm nhận vai trò là Viện trưởng Viện nghiên cứu và Ứng dụng quản trị doanh nghiệp (IBS); Phó chủ tịch Hiệp hội Marketing Việt Nam (VMA); Chuyên gia tư vấn chiến lược và điều hành công ty; Giảng viên thỉnh giảng của nhiều trường đại học uy tín, các chương trình MBA, CEO chuyên nghiệp và là chuyên gia nhiều năm của chương trình CEO chìa khóa thành công (VTV1).

Từ kinh nghiệm thực tiễn qua nhiều vai trò lãnh đạo, ông đã hệ thống hóa những bài học quan trọng và truyền tải lại trong cuốn sách này. Có thể xem Quản trị chiến lược thực chiến như một bản đúc kết súc tích, có chiều sâu, dành cho những ai đang tìm kiếm hướng đi bài bản và bền vững trong kinh doanh.

Tóm tắt nội dung chính của sách Quản trị chiến lược thực chiến

Cuốn sách Quản trị chiến lược thực chiến của Tiến sĩ Trần Quốc Việt không chỉ là lý thuyết về quản trị chiến lược mà còn là hướng dẫn thực tế về cách xây dựng và thực thi chiến lược. 

Cuốn sách được chia thành ba phần chính:

1. Nền tảng chiến lược: Giải thích các khái niệm cơ bản về chiến lược, bao gồm việc xác định tầm nhìn, sứ mệnh và các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một nền tảng chiến lược vững chắc trước khi triển khai bất kỳ chiến lược nào.
2. Các công cụ xây dựng chiến lược: Các mô hình nổi tiếng như SWOT, PESTEL, Value Chain, IFE/EFE và Ma trận ANSOFF được trình bày chi tiết, kèm theo cách ứng dụng vào thực tiễn. Đặc biệt tác giả còn giải thích cách các công cụ này giúp doanh nghiệp phân tích môi trường, nhận diện cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra quyết định chiến lược chính xác.
3. Thực thi chiến lược và đánh giá kết quả: Tác giả cung cấp các phương pháp để doanh nghiệp có thể thực thi chiến lược hiệu quả và đo lường kết quả đạt được. 

Những bài học rút ra từ sách

1. Phương pháp xây dựng chiến lược bền vững trong bối cảnh biến động

Một điểm nổi bật của cuốn sách là việc đề cập đến phương pháp xây dựng chiến lược bền vững, có khả năng ứng phó với các biến động bất ngờ trên thị trường. Thay vì chỉ đưa ra những chiến lược dài hạn, cuốn sách đi sâu vào cách thức điều chỉnh chiến lược sao cho phù hợp với môi trường kinh doanh thực tế thay đổi nhanh chóng. Điều này giúp doanh nghiệp không chỉ tạo ra chiến lược vững chắc mà còn có thể linh hoạt điều chỉnh trong từng giai đoạn.

Tác giả đã chỉ ra rằng, một chiến lược thành công không chỉ phụ thuộc vào sự đúng đắn của các yếu tố ban đầu mà còn phải có khả năng thích ứng với hoàn cảnh. TS. Trần Quốc Việt đặc biệt nhấn mạnh chiến lược là quá trình liên tục điều chỉnh và các nhà quản trị cần sẵn sàng thay đổi hướng đi khi cần thiết để không bị tụt lại phía sau.

2. Kết hợp giữa chiến lược và văn hóa doanh nghiệp

Điểm đặc biệt tiếp theo là cách TS. Trần Quốc Việt kết hợp chiến lược với văn hóa doanh nghiệp – điều mà nhiều cuốn sách quản trị khác thường ít đề cập. Theo tác giả, một chiến lược dù hoàn hảo đến đâu cũng sẽ không thể thành công nếu không có sự hỗ trợ từ văn hóa doanh nghiệp. Các giá trị cốt lõi, cách thức làm việc và môi trường làm việc phải gắn liền với chiến lược để tạo ra sự đồng thuận trong toàn bộ tổ chức. Đây là yếu tố cốt lõi giúp các chiến lược được triển khai và thực thi hiệu quả.

Cuốn sách cung cấp những ví dụ từ thực tiễn về cách các doanh nghiệp lớn trong nước đã xây dựng và phát triển chiến lược dựa trên văn hóa nội bộ, qua đó giúp người đọc nhận thức rõ ràng hơn về mối quan hệ giữa chiến lược và văn hóa doanh nghiệp. Tác giả khẳng định rằng việc xây dựng một nền tảng văn hóa mạnh mẽ sẽ giúp doanh nghiệp duy trì sự ổn định và gắn kết trong suốt quá trình thực thi chiến lược.

3. Phân tích môi trường bên ngoài và nội bộ để xây dựng chiến lược hiệu quả

Một chiến lược hiệu quả không thể thiếu việc đánh giá đúng tình hình nội bộ doanh nghiệp (năng lực, nguồn lực, quy trình) và môi trường bên ngoài (xu hướng thị trường, yếu tố kinh tế, đối thủ cạnh tranh).

Cuốn sách khuyến khích các nhà quản trị sử dụng các công cụ phân tích chiến lược như SWOT hoặc PESTEL để hiểu rõ hơn về các yếu tố có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp và từ đó xây dựng các chiến lược phù hợp và khả thi. Đây là một phương pháp thực tiễn, giúp doanh nghiệp không chỉ nắm bắt cơ hội mà còn đối phó với các thách thức tiềm ẩn.

Cuốn sách này dành cho ai?

• Các doanh nhân khởi nghiệp đang cần xác định hướng đi rõ ràng.
• Các lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn tái định vị doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển đổi.
• Sinh viên, giảng viên ngành kinh tế – quản trị muốn tiếp cận cách giảng dạy thực tế hơn thay vì chỉ đọc case study của nước ngoài.
• Và cả những người đã làm quản lý lâu năm nhưng muốn tiếp cận tư duy chiến lược một cách bài bản và có thể áp dụng ngay.

Kết luận

Sách Quản trị chiến lược thực chiến của TS. Trần Quốc Việt là một cuốn sách đáng đọc đối với bất kỳ ai mong muốn phát triển chiến lược hiệu quả cho doanh nghiệp của mình. Với phương pháp xây dựng chiến lược bền vững và khả năng ứng phó linh hoạt với những thay đổi, cuốn sách chắc chắn sẽ là người bạn đồng hành cho các nhà lãnh đạo và doanh nhân trong hành trình dẫn dắt doanh nghiệp vươn tới thành công. 

Xem thêm:

• Tư duy phản biện A-Z: Rèn luyện tư duy phản biện trong thời đại số
• Kế toán vỉa hè: Thực hành báo cáo tài chính căn bản từ quầy bán nước chanh

Thưởng thức trọn vẹn tác phẩm qua đường link mua sách phía dưới để ủng hộ DIMI BOOK tiếp tục tạo ra những nội dung chất lượng và phong phú nhé! Chân thành cảm ơn Quý độc giả đã yêu mến!

Nội dung: Tổng hợp và review bởi DIMI BOOK
(*) Bản quyền bài viết thuộc về DIMI BOOK. Vui lòng trích dẫn nguồn đầy đủ “dimibook.com” khi chia sẻ hoặc trích dẫn trên các nền tảng khác.

Xem sách chi tiết Quản trị chiến lược thực chiến tại đây